Konfliktpotential kreativ nutzen Die Zusammenarbeit in einem (interdisziplinären) Team steht und fällt mit der Kommunikationsfähigkeit und mit dem Verständnis von Konflikten der Teammitglieder. Das Seminar hilft, auftretendes erstes Unbehagen und erste konfliktbehaftete Anzeichen als Betroffene*r und als Moderator*in wahrzunehmen und im Kontakt angemessen darauf reagieren zu können, um dann Spannungen konstruktiv abzubauen. Im Seminar lernen Sie, die Mechanismen von Konflikten und die Arten von Konflikten kennen. sich mit den Stufen eines Konfliktes und seinen Merkmalen vertraut zu machen. deeskalierende Wege und tragbare Lösungen durch effektive Kommunikations- und Beziehungsge- staltung zu finden. Die unterschiedlichen (un-)effektiven Kommunikations- formen werden anhand des Ich-Zustandskonzepts der Transaktionsanalyse (eine Theorie der Persönlichkeits- und Kommunikationsentwicklung) vorgestellt. Das Modell des Konfliktmanagements nach F. Glasl dient dazu, Konflikte zu verstehen, zu analysieren, zu diagnosti- zieren und um Handlungsoptionen abzuleiten. Das Seminar unterstützt Sie, weniger effektive Kommunikationsformen zu erken- nen und angemessen zu konfrontieren. Ihre Rolle in einer für Sie stimmigen Weise mit Ihren Aufgaben und Kompetenzen einzunehmen. Zudem eröffnet es Ihnen Möglichkeiten, zielführendes Denken, Fühlen und Verhalten bei sich und bei anderen zu bestärken, um Konflikte als Chance zu begreifen, die Kooperation zu fördern und Lösungen zu entwickeln.

Termin: 13. bis14. Dezember 2024 Fr.: 09.30 bis 18.00 Uhr Sa.: 09.30 bis 18.00 Uhr Seminargebühr: 280,00 Euro Nehmen Sie mit mir Kontakt auf, um weitere Informationen zu er- halten und sich zum Seminar an- zumelden. Ich freue mich auf Sie!